Elliott Hill’s opmerkelijke opmars van Nike-stagiair in 1988 tot CEO in 2024 is een zeldzaam succesverhaal dat steeds zeldzamer wordt in de huidige arbeidsmarkt. Terwijl vroeger zulke indrukwekkende carrièresprongen vaker voorkwamen, wijst recent onderzoek in 12 landen op een groeiende inkomenssegregatie op de werkvloer. Dit betekent dat topverdieners steeds meer samen werken, waardoor de kans op sociale en professionele relaties tussen verschillende inkomensniveaus sterk afneemt. Lees snel verder en kom erachter waarom deze verhalen steeds minder voorkomen!
Intern to CEO: Een Verhaal uit een Andere Tijd
Het verhaal van Elliott Hill, dat ooit als inspiratiebron diende voor velen die droomden van een doorgroeipad binnen hetzelfde bedrijf, is tegenwoordig een uitzondering. De economische en technologische veranderingen van de afgelopen jaren hebben de omgeving op de werkvloer enorm veranderd. Ondernemingen gaan steeds meer over op een hiërarchische structuur waarbij medewerkers voornamelijk binnen hun eigen inkomensgroep blijven werken. Dit vermindert de kans op mentorschap en informele netwerken die essentieel waren voor interne promoties. Het “Intern to CEO” pad – een route van instapfunctie naar de hoogste posities binnen één organisatie – lijkt daardoor steeds moeilijker te bereiken. De connectie tussen verschillende lagen binnen een bedrijf verdwijnt en de mogelijkheid om van elkaar te leren, neemt af.
Structurele Veranderingen op de Werkvloer die
De afgelopen jaren zijn veel industrieën veel veranderd door herstructureringen, deindustrializatie en digitale transformatie. Vooral in sectoren zoals financiën en productie is de kloof tussen de hoogste en laagste inkomens gegroeid. Dit heeft niet alleen een directe invloed op de lonen, maar zorgt er ook voor dat werknemers minder contact hebben met collega’s van andere inkomensschalen. In die verbonden omgeving liggen immers de kansen voor ontwikkeling en promotie. Wanneer werknemers zich voornamelijk omringen met anderen die op een vergelijkbaar niveau werken, krijgen ze niet veel kansen om de sprong naar het volgende niveau te kunnen maken.
Deze trend heeft echter ook zware gevolgen voor de sociale mobiliteit binnen bedrijven. Er zullen minder mensen de rol van Mentor op zich nemen. Deze rollen waren echter enorm belangrijk in het creëren van de mogelijkheid om een sprong in hun carrière te maken. De verhalen, zoals die van Elliott Hill, waarbij een sagair zich opwerkt tot de hoogste posities in een bedrijf worden daarom ook een stuk zeldzamer.
- Credit: Nike
